GRANDES EMPRESAS

Integrando nuestra visión y experiencia en el mercado laboral al negocio particular de cada cliente, logramos soluciones efectivas y duraderas.

Cada acción que llevamos adelante es el resultado de un contacto directo con las problemáticas y necesidades reales, comprometiéndonos a brindar la mejor alternativa.

Trabajamos en las temáticas en las que el capital humano sea la clave. Desde allí generamos soluciones orientadas al crecimiento del negocio y al desarrollo de todos los que construyen la empresa.

El desarrollo y la productividad que nos caracteriza hace que nuestros clientes confíen en nosotros, generando relaciones estratégicas y sostenidas en el tiempo.


Nuestros programas certificados ofrecen dos niveles de certificación que cumplen a cabalidad con los requerimientos de la ICF para cada nivel de credencial. Tanto el nivel Asociado (ACC), el nivel Profesional (PCC) y todos nuestros programas de certificación en coaching incluyen:

  • Competencias centrales de la ICF
  • Código de ética y conducta de la ICF
  • Estrategias de mercadeo para establecer un negocio profesional de coaching


GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Colaborar en la alineación de las personas que integran una organización en pos de los objetivos estratégicos de la misma. Para ello diseñamos competencias y sus niveles de desarrollo en función de los puestos y las áreas involucradas. Trabajamos con los líderes y el área de RRHH para que estas competencias se hagan efectivas en el día a día en los puestos de trabajo.

GESTIÓN DEL CAMBIO

Aportamos una visión global e integradora de la Cultura vigente y el nuevo modelo. Trabajamos en la conexión entre los objetivos de negocio y las metas individuales y de equipo. Para esto diseñamos y analizamos la situación para implementar el cambio, trabajando conjuntamente con los lideres, puestos clave y las personas que se desempeñan en cada puesto.

EVALUACIONES PSICOTÉCNICAS

Colaborar con el Área de Recursos Humanos en la obtención de aptitudes, recursos, capacidades y características de personalidad del postulante. Las mismas serán confrontadas con el perfil de puesto a cubrir, a fin de encontrar una persona que constituya una verdadera ventaja competitiva para la Empresa

EVALUACIONES DE POTENCIAL

Ofrecerle información al Área de Recursos Humanos acerca de los talentos que tiene disponibles la empresa para poder planificar una dotación futura.

INTEGRACIÓN Y COMUNICACIÓN

Prestar colaboración al Área de Recursos Humanos en el proceso de desarrollo de puestos claves dentro de la Organización. Para lograrlo, se diseñan talleres y cursos vivenciales a medida de las necesidades existentes y de los puestos involucrados.

COACHING

Asistir al Área de Recursos Humanos cuando se detectan talentos que requieren nuevas competencias para lograr objetivos concretos, en pos del avance del negocio.

TRANSICIÓN DE CARRERA

Prestar asistencia al Área de Recursos Humanos cuando los empleados requieren colaboración, por ser parte de los procesos de cambio que pueda tener la Empresa. En general, esto sucede cuando surgen restructuraciones o modificaciones en el Organigrama y es necesario prescindir de parte del personal.